20090525

CAMPO生活藝術狂歡節團隊簡介

撰文/C+
一、CAMPO的故事
  由一個愛情故事和年少夢想所交織、堆砌而成的中心思想,究竟可以產生多大的改變,進而完全改寫了全台灣次文化的發展呢?這就是CAMPO生活藝術狂歡節。

  在那年的開始之前,電子音樂的之於台灣社會,彷彿就像是上個世代對待撞球的態度,也就是因為大眾的不了解、無法一窺堂奧,進而對其產生了許多不好的想法和念頭,於是CAMPO最原先的出發點,就是讓不一樣的世代,也可以認識這樣的生活、音樂及文化,讓普羅大眾的觀念改變,電子音樂不再是日落之後的派對,音樂和活動也可以因自然的在陽光下呈現,因此,開始有了CAMPO的輪廓。

  而CAMPO所掀起這場台灣近年來,最劇烈的次文化生態革命,當年憑藉著不怕死和不後悔的精神,便悄悄的開始籌劃了屬於他們第一個日光下的派對,二○○五年的暑假成功在建國啤酒廠舉辦CAMPO,從此開啟了台灣創意市集的濫觴。

  這場活動的模式和架構,幾乎是後來所有創意市集的雛形,但是當時在建國啤酒廠的活動,其實實際參與的人數和後來的群眾,事實上是有著相當大的落差,除了CAMPO自己團隊知道這是什麼樣的活動以外,對於剛開始接觸的群眾而言,很難掌握這樣的輪廓、主題和訴求,因此當時兩場CAMPO的活動,可以說是完全實驗性質的意涵,但是也對於接下來的CAMPO團隊而言,在此累積了相當的全新經驗,伺機跨出下一個巨大的改變。

  西門町是台北最重要的青少年次文化集中地,流行文化和街頭服裝藝術,都在這個地方可以盡收眼底,然而卻一直缺乏適合他們的活動和文化的活動,因此CAMPO團隊開始將注意力放在西門町邊緣的電影公園上,這對於CAMPO團隊而言是個重要的轉戾點,因為在固定的環境當中,方能創造出文化和價值,同樣的精神營造這場活動之後,日光下的音樂派對、DJ、電子音樂,以及手創者的藝術價值,漸漸開始受到社會上的認同,對於CAMPO的理想到了這一刻,算是自我實現的階段里程。

  從理想、自我實現到築夢踏實,CAMPO團隊在此時日漸壯大,因此西門町電影公園的活動之後,CAMPO於是走出台北城外,擁抱了台中的舊酒廠、南台灣的台南街道美術館海南路、高雄旗津海岸、愛河碼頭等等,足跡踏遍了台灣的八個縣市,CAMPO旋風因此席捲全台,但是也因此扼殺了當時的良好美意。

  「創意市集」在當時候幾乎是全台所有活動的代稱詞,無論是台灣各地的各種活動,必定要配著若干場地或是版位,進行著他們所不大熟悉的「創意市集」,因此濫竽充數和粗枝濫造的結果,讓這樣的形態有些變質,已經不是當時候CAMPO所提出的初衷,再加上某些單位並不能完全掌握這樣的精神與價值,也就因此徹底的改變了CAMPO的本質。

  文化;始於人們相仿的活動輪廓,既定的文化就會產生改變的力量,那就是「創新、創造」,今天大家不斷在大聲疾呼的「文創產業」,也就是從此而來,然而在當時的氣氛當中,無論是民間或是政府的觀念,還不大能跟得上這樣的脈動,因此推展上對於CAMPO的精髓,便不能完全的掌握和理解,因此各個單位間想到自行經營之後,自然就會產生光怪陸離的結果,只能說當時候那些結果,並非是CAMPO原先的想法,更不會是樂見的發展。

  二○○七年是CAMPO關鍵的一年,在當時候不斷的和公部門和企業的互動當中,奠定了CAMPO團隊的創業基礎,雖然當時候的步伐並不算順遂,而且當時候對於大多數的人參與這類活動,都以為就是「CAMPO」或者是「創意市集」,因此CAMPO團隊之後便不再以「創意市集」為活動命題,對於這樣的衝擊和改變,並不至於打垮原先的理想和堅持,於是「生活藝術狂歡節」,之後便成為CAMPO後續的中心思想和活動主題。

  原先一開始CAMPO團隊促成的力量,讓這個團隊有了第一次合組公司的念頭,不過CAMPO在當時還算是太過新穎的概念式議題,因此在首次創業的過程當中,充滿了摸索和各種意想不到的變數,因此當時便先將快速的公司暫時畫上句號,不過因為有了一開始的經驗和想法之後,彷彿也就像是破繭而出般的精彩,激盪出新的精神和價值。

  台灣每年的劇烈變化,仍舊不及國際間的經濟大海嘯,對於台灣而言不僅不是危機,還是個良善的轉機,因此在今天大家逐漸重視文創產業,甚至是傳統產業的創新價值,這樣的社會價值和論述內容,也就是CAMPO三年來所累積的人文精神,在這樣的歷史關鍵點上,CAMPO的欣儀繼續深化經營,而CAMPO的小麥則建立了希嘉團隊(CAMPOBAG C+),繼續築夢踏實著創造下一個輝煌的成就和擘劃文創。

  三年前政府和公部門對於文化創意產業而言,亦是個懵懂且不著邊際的空洞名詞,這幾年來的「文創產業」思潮之後,行政院所推動的文化創意產業小組,更是由行政院長領銜擔綱,顯現「文創」早已不再只是一個名詞,而已經成為台灣的基礎價值和觀念,回頭看看CAMPO三年來所創造的價值,其實很可能就是台灣接下來廿年的重要產值,三年來所累積的豐碩成果,未來必將再次改寫台灣的文創發展。

  CAMPOBAG C+的品牌和文化延續CAMPO生活藝術狂歡節的精神,深入各個不同的文化領域,積極參與各種文化活動事業,對於文化事業的具體化和落實,商品開發及商業輔導,都扮演著無比重要的關鍵力量,藝術家的藉由生活裡產生的藝術價值,將會在希嘉團隊的經營之下,為台灣帶動更為驚豔的文創事業。

二、什麼是CAMPO生活藝術狂歡節
  CAMPO是義大利文的中小型廣場之意,更是文藝復興開始的場域。

  2005年7月CAMPO生活藝術狂歡節在台北建國啤酒廠誕生,當時由策展人林欣儀與多元領域的創作人共同發起,以「揉合」(mixing)的概念出發,將音樂與影像結合,結合各類型創意、前衛藝術,並以巡迴大小廣場之方式,期待台灣的創作環境更好、更友善。http://campolive.blogspot.com/

  CAMPO生活藝術狂歡節的發展,擁有五個重要的元素,使得藝術與活動的價值,能夠不斷的被演繹和創造。
 電 影 (Cinema) 電影是西門町重要的文化元素之一,CAMPO始於西門町電影公園的躍進,甚至CAMPO本身也有紀錄片和電影創作,CAMPO的每次推展猶如電影分鏡般的躍進,憶起成為CAMPO的一部份。
 藝 術 (Art) CAMPO本身就是個藝術的殿堂,各式各樣的創作者,藉由音樂、詩歌、手工製作、圖像繪製,創造出台灣次文化的生命力和結構,也使得原本小眾且分散的多元文化,一舉提升至生活不可缺少的要素。
 音 樂 (Music) 第一場在建國啤酒廠的活動當中,就已經將音樂和DJ納入其中,對於當時候策展人所提出的「日光下的派對活動」,更是重要的文化主幹,迄今也是許多愛好電子音樂和DJ的文化文化搖籃。
 自 我 (People) 自我的價值貴在實現自我。
CAMPO成就了許多自創品牌人的走秀、上台和實現自我,人文價值所產生的自我認同,拓展到群體上的意義及成就,更顯得CAMPO走在時代的前端。
 文 創 (Original) 許多文化的創造一開始都被忽略,其實他們只是需要一個舞台、一個溝通的機會,他們說不定就有機會可以躍上世界,CAMPO給予文創人新的溝通平台,在他們一開始就有機會可以和民眾產生互動,從原創和文創當中找出未來的發展脈絡。

20090515

"2009/05/20早上08:30 民視台灣交通台 江峰的幸福學分班 專訪MIIN DESIGN談"創意經濟"

MIIN DESIGN
MIIN DESIGN 【好的紀念品像原聲帶】http://www.miindesign.com/
紀念品可以是活的,像聽原聲帶一樣,好的音樂會帶你重回電影情節。
在連續幾年先後旅行過許多國之後,回到自己的土地台灣,發現愛這個小島勝於全世界任何地方,於是幾個志同道合朋友,從2006年春天開始,一起做真正屬於台灣的、好玩的紀念品。希望藉由我們的紀念品,讓人隨手拿出這些小玩意時,就想起旅行玩樂的美好記憶。

A good Souvenir is just like listening to a beautiful soundtrack , it will take you back to the movie. We believe through our Souvenirs, travelers will not only discover Taiwan’s rich culture, modern arts, fantastic food, but also a collection of beautiful memories.Postcard are printed with soy ink and manufactured locally in Taiwan.

1.先請簡單敘述你的背景,公司經營的內容
BEN黃文志,1975年生,台灣宜蘭人。自小喜歡畫圖,高中時就讀復興美工,參與台灣藝術大學夜間部考試時,由於術科考壞了,結果不小心的進入戲劇系就讀(夜間部戲劇系不用考術科);退伍之後先後進入金革唱片、漢聲雜誌與設計公司從事平面視覺設計,2004年離開設計公司後,花了三個月自助旅行,從丹麥開始,接著旅行到西班牙全境,最後到達法國巴黎。回台灣之後便成立個人工作室,2005年9月成立最靡國際視覺整合有限公司至今。
公司目前營運分成兩大區塊,一為設計服務,包含平面設計、網頁設計、包裝設計、紀念品設計;
另一為台灣紀念品設計與販售,包括各種形式的台灣明信片、海灘拖鞋、台灣月曆、桌曆、農民曆...等等。

2.為什麼會有台灣明信片這項產品的開發?跟原先公司業務有衝突嗎?
一開始我們想做綠島專屬紀念品,於是就設計了幾款明信片、書籤、扇子與磁鐵等商品,也順利地在綠島的藝品店銷售。由於一開始已達到損益平衡,因此開始構想下一個目標是澎湖專屬紀念品;但經過實際走訪發現當地店家形態與綠島完全不同,原有銷售模式很難於澎湖順利推廣,但卻發現澎湖一些重要景點都有超商,所以就與統一超商行銷顧問取得聯繫,而當時由於統一自營商品沒有人字拖鞋,因此希望藉由我們能設計這類商品進到觀光景點的7-11販售,在這個商品中我開始使用台灣元素當作設計主軸呈現在人字拖上,但由於沒有製作此類商品的經驗,因此被倉儲問題困擾住,3000雙鞋子不得不分批放在朋友家中,有了這次教訓之後,便重新檢討自己擅長的設計與材質是什麼??
於是從明信片著手,使用的材質便是最熟悉的紙製品,開始設計以台灣為題材的明信片;在設計過程中為了能與一般市面上的明信片有所區隔,因此想使用有趣裝置或概念來呈現,四年的戲劇系就讀過程與學習,無形之中造就了暢銷商品"2D明信片"的產生。於是有趣且具設計感的台灣主題明信片成了公司商品主軸。
雖然開發台灣紀念商品在平日工作執行占上很大時間分配,也因為如此,公司開始增加會計、業務等人員來處理產品工作;然而隨著明信片受到市場迴響,許多新的客戶主動與我們聯繫,也為他們提供了設計服務,甚至公司紀念品的規劃設計;因此就長遠看來,設計服務與產品銷售對我們來說,乃是具有相輔相成的作用。

3.這項產品有遇到瓶頸或困難嗎?經營所發生的事情?
由於一開始推出的2D明信片受到熱烈迴響,因此為了要設計出下一個熱銷商品的確壓力很大,而且每樣新商品上市之前總會經過無數次開會、修正,並且經過樣品測試及市調之後才能推出;因為呈現內容都是台灣風景或在地文化特色,所以到全台灣各地取景也是一項大工程,所以每次都是抱著旅遊台灣的高興心情去執行拍攝任務。此外選用何種紙張與印製方式的決定也是非常困難,因此當商品推出之後,我們也會依照市場反應而在下次追加時加以改進,因此為了保有修改彈性,每次追加數量都是以最少量印製,但相對成本也提高許多。另外還有一點,我們的明信片80%都需要手工加工,尤其是其中一款"幻燈明信片",初期量產時,暇疵耗損率高達30%,等於每1000張印製完成送到公司後,經過篩選包裝後,只有700張能出貨販售,這樣高的成本耗損後來也跟廠商詳細溝通之後得到改善。所以對我來說,如何創造下一個熱銷商品與持續維持商品高品質是非常不易的事。

公司經營上,首先在於找到合適的人員著實不易,對我來說,公司的每一位人員,公司相關的形象如網站、設計風格、參與展覽呈現的樣貌都代表著公司,如何維持內與外的形象風格ㄧ致甚為重要;接著,再加上原本自身最早僅是個人工作室形態,如今轉變成6人公司規模,所以在管理、財務跟設計控管上都需下功夫來自我訓練提升,因此也急欲把公司許多做事方法能有效流程化,建立有效率高品質的流程,不管在設計服務或產品銷售這兩方面都是非常重要。

4.台灣明信片目前所經營的通路有哪些?在進軍這些通路時有碰過困難或是經營的策略是?
目前的通路分成幾個部份,第一種有連鎖書店:如誠品、法雅客、pageone、紀伊國屋、敦煌書局、三民書局,第二種為機場書店,第三種是博物館與五星級飯店或商務飯店,最後的部份是觀光區的統一超商與一般零售藝品店。
初期在進軍這些通路鎖定在觀光區的統一超商與連鎖書店,一開始由於明信片只有8個品項,統一超商因為已有海灘鞋上架所以順利的進入販售,誠品書店雖然喜愛我們商品,但由於運費考量被暫時婉拒,直到2007年明信片增至24品項後,就順利進入誠品書店銷售,為了凸顯自家明信片的特色,我們也自行設計展示架,又配合著誠品6月旅行節的活動,明信片除了在銷售上有亮眼成績之外,也開始有著一些知名度。誠品書店的銷售成功,連帶使得許多通路主動聯繫合作;2008年時媒體的採訪,亦帶來另一波新鋪貨的高潮。因此一開始鎖定在具有良好品牌形象的通路合作,的確是造就後來順利進入其他通路的最大原因。

5.身為公司的經營人如何取捨市場、客戶與自有產品的工作比例?
在工作比例安排上,50%心力處理自有產品,50%處理設計專案;人員安排上,業務與會計專門處理自有產品,兩位設計師處理設計專案與新產品設計,一位業務總監負責兩方面業務整合,本人則負責管理與設計製作品質控管。

6.未來的目標方向是?
當初會做紀念品純粹是想設計出自己也喜歡的商品,後來變成希望能推廣台灣這塊土地,因此未來公司的紀念商品希望能持續傳達台灣精神,並包括旅遊概念。也希望能有自有銷售店面、及藝文展覽空間,能多面向的傳達公司精神。

7.對於想要創業的民眾,可以提供的建議是?
想出自己最喜愛的事物,找出最感動自己的創業點,包著奮力ㄧ搏的精神,接著就去做吧!

20090513

Intro 2009 – Beijing Electronic Music Festival

DJ Elvis.T在北京要辦大趴了!!!看他一路上堅持自己的夢想,從大學(沒錯他是我學弟,雖然年紀比我大),一直就堅持作音樂,並且在今年發行自己的單曲,2007年我們一同去了北京MIDI音樂搖滾節,而就在那時,他決定從上海轉戰北京出發,繼續開創他的DJ事業,他的音樂總是讓人會想手舞足蹈,即使你是舞痴,即使你不喜歡電子音樂,但你依然會跟著他的音樂隨之起舞,這兩年來,他與幾位北京朋友共同開創了Acupuncture Records,在北京無數大大小小的場子,釋放著那個曾經在台灣也感受到的電子魅力。
今年.5.23他們將在北京號稱最具藝文聖地的798舉辦電子派對,在他們的新聞稿寫到這場活動――中国有史以来最大电音盛会。3个舞台,15小时,20名艺术家,10,000参与者,46,000平米露天广场,光是看這段敘述,很難不令人衝動,買了機票就飛過去,身邊的朋友也已經組團要過去參加這個盛會了,期待Elvis.T在電子音樂圈中發光發熱,唷ㄝ!!!

更多PARTY資訊:請按此連結
搶先聽Elvis.T單曲:請按此連結
Or send your request to/或发送邮件至:
Intro2009@acupuncture-records.com
www.acupuncture-records.com
www.myspace.com/acupuncturerecords

20090511

in89豪華影藝小鋪6月展覽筆記本徵選

一本本的筆記本,記載了你我的青春歲月,日新月異的科技抵擋不了
仍然需要書寫的記憶,即日起,in89豪華影藝小鋪將要展出一本本的創意
筆記本,只要你是具有原創的筆記本,就可以獲得櫃位兩個月展售期。歡迎各位創作者參加。
並且有機會將可以得到免費製作酷卡1,000張於各通路宣傳。
C+BOOTH
地點:in89豪華影藝小鋪(台北市武昌街二段89號1樓)
上架時間:98年6月-8月
合作模式:販售抽成
創作形式:創作+販售(也可單純創作展覽)並於作品旁放置A4說明立牌(創作者須提供A4設計)
創作者名額:20位(長條櫃位4條,一條約4-5位可置放創作者作品)
即日起,來信連絡:campobag@gmail.com

預計展出的ARTIST:
美味星球
紫狐葉
TODE
台北不來梅
不好意思遇到你
FOUFOU
王薔
戰鬥毛
楓牛革
燈籠報
dib三丰金屬漆藝工作室
截止日於下週三5/27

20090504

「第二屆國際青年設計創業家獎 ─ 台灣區青年設計創業家」徵件活動

陳南茜的食用勞作數位文化基金會、米奇鰻的創意貼紙、游聲堯的水泥戒指…去年國際青年設計創業家台灣區得獎者的無限創意已經在業界發酵,你的築夢故事何時會被世界聽到?

爲持續鼓勵有潛力的創意創業家、認同他們在經濟產值上的貢獻,希望透過他們獨特且成功的經營模式,激發更多人的潛能,英國文化協會今年再度舉辦第二屆國際青年設計創業家獎 ─ 台灣區青年設計創業家(International Young Design Entrepreneur Award 09, IYDE),即日起至6月7日止展開徵件活動。千萬不要錯過這個難得的機會,讓你的創意創業故事在全球發聲!

英國文化協會自2005年起,在全球許多國家已經舉辦了四屆國際青年設計家獎(IYDE)。2009年將會第五度地呈獻此獎項。從那時起至今,已經有從20個國家來的39位青年設計創業家入圍決賽,並在參賽的過程中建立良好且活躍的互動關係。

參賽規定包括:年齡介於25至35歲,在創意產業工作至少三年,具有英語能力IELTS雅思考試六分以上的程度,展現推廣創意產業的能力,並具有在其產業上有未來領導者的潛力。獎項的目的並不是著重在已經創造獲利最多的事業的人,而是針對廣泛了解自己國家創意經濟結構的潛力的人,而他們也成為建立這個市場的重要角色。因此,參賽者不需要具備「已經擁有自己的事業」這項條件,也可在受聘的公司及組織內展現其創業家技能(Entrepreneurial ship)以及其組織領導的潛力。

台灣區青年設計創業家獎將於今年六月底公佈評選結果,優勝第一名將代表台灣於今年九月參加英國的參訪行程與全球總決賽,與其他八個國家:印度、印尼、中國大陸、馬來西亞、斯洛伐克、斯洛維尼亞共和國、南非、土耳其,共同角逐全球總冠軍的最高榮譽,並獲得獎金5,000英鎊。台灣區優勝第二、三名則將於今年十月份獲邀參加亞洲區創意創業家聚會。

誰是創意創業價家?

英國文化協會創意經濟部門總監悉尼爾(Andrew Senior) 指出,「創意創業家」是個非常新的概念,在文創事業中扮演極為重要的角色。創意創業家是一個中介者,他可以看到創意天份以及產出的產品,也瞭解這件作品(商品)的市場在哪,並且與人們的生活方式相結合。簡單地說,他們是讓創意得以運行的核心動力。

此獎項主旨在讚揚與培養有成就及潛力的青年創意創業家,因為他們創造了創意與商業交流合作的機會,並鼓勵其持續建立人脈網絡。透過活動的參與,可以使台灣創意產業的創業者,更了解在其他新興國家的同業動向,進而成為同業中活躍的人際網絡中一員,並促進台灣與英國創意產業的交流、互動與合作機會,同時提供給正在萌芽中的台灣創意產業最佳借鏡。

政治大學創新創造力中心的溫肇東教授也因為擔任去年的評審,相當認同此獎項的主旨與精神,成為今年的協辦單位之一,希望透過其中心的「產業創新能耐平台建置與推廣計畫」,在評選過程中多增加一天的工作坊,希望透過導師(Mentor) 的帶領,為參賽者創業者作一場創業健檢,也為競賽本身的帶來「增值作用」。

2008年三位台灣區優勝者的後續發展

第一屆台灣區第一名優勝者為ESP食用勞作的創意總監陳南茜,在去年的英國參訪行程及總決賽過程中,不但與其他九個國家的優勝者建立起深厚的感情,接連受邀去中國大陸及馬來西亞參與當地的創意創業家活動。回台後更是受到啟發,開始著手設立基金會,準備建立一個屬於創意生意的小型商業中心,在空間裡不但規劃了辦公室的功能,更有一個藝廊可以展示新興創意公司的作品。

陳南茜表示,在去年的比賽之後,讓她更了解自己的定位與方向,更希望可以爲台灣的文創事業盡一份力。今年食用勞作更是加入協辦第二屆的國際青年創意創業家獎,期盼透過一己之力,讓更多優秀的創意創業人,爲自己的故事發聲。

而優勝者第二名的米奇鰻和與第三名的游聲堯,參加了去年於印尼萬隆舉辦的亞洲區創意創業家聚會,除了參加當地相當有名的T-恤Kick Festival、參觀傳統手工業及家具製作工廠之外,並有機會與英國創意產業的專家及來自日本、馬來西亞、菲律賓、泰國、印尼、越南等地的創意創業家齊聚一堂,共同討論與發想。也因此更了解自己事業的瓶頸與未來改善的重點,同時更加積極思考、參與台灣的文創活動,找出施力的方向。

文創事業網絡的重要性

英國文化協會辦理此獎項的另一個目的,是建立起台灣區的文創事業網絡。無論得獎與否,這些默默耕耘的文創工作者可以藉由工作坊、論壇及聚會的方式,分享他們的創業甘苦,並且集結正向的能量,找到文創事業永續經營的模式。英國文化協會也提供了亞洲區創意創業家平台,讓台灣的文創工作者更能掌握世界脈動。

以今年三月的在菲律賓宿霧舉行的亞洲區創意創業家聚會為例,台灣代表參加者包括米奇鰻、Streetvoice、磨菇與最靡國際。行程中特邀蘇格蘭建築與設計中心(Lighthouse)前任總監 Stuart MacDonald,分享他參與格拉斯哥創意城市計畫的經驗,並針對他在職期間所規劃以城市為主軸的大型設計節統整,以及如何與政府、設計學院、業者一同合作,成功地將格拉斯哥由造船重工業大城,轉變為創意、設計風格領先的城市經驗。

「文創事業同學會」分享創業甘苦

有鑑於文創事業網絡的重要性,英國文化協會將於4月11日舉辦第一次「文創事業同學會」,期盼藉由定期聚會,讓創意人才集結流通,互相交流資源,分享在創業過程中的甘苦酸甜。在這次聚會中,將邀請去年評審之一的張培仁先生(中子文化執行長)及三位優勝者分享2008~09一年來的收穫,也同時宣佈第二屆國際青年創意創業家獎 – 台灣區青年設計創業家競賽正式開跑!

各位辛苦耕耘的文創事業家,全球唯一鼓勵創意創業者的「國際青年創意創業家獎」已經開啟大門,我們需要讓全世界知道你的故事,千萬別錯過此次可以大聲與國際創意創業家對話且為國爭光的難得機會!

給編輯的話

1. 第二屆國際青年創意創業家獎 ─ 台灣區青年設計創業家競賽

對本獎項有任何問題,請洽 sandy.chi@britishcouncil.org.tw / 02 8722 1025
或上英國文化協會網站 www.britishcouncil.org.tw
欲了解更多全球青年創意創業家資訊,請上網站 www.creativeconomy.org.uk

2. 英國文化協會 The British Council

英國文化協會為英國專責推廣教育及文化交流的國際組織,成立已有七十五年的歷史,遍及全球超過一百個國家及地區。在台灣,我們藉由提供來自英國的學習機會與創意交流,建立台灣與英國的長程合作關係,服務內容包括:

· 免費提供各類專業及客觀的英國留學相關資訊

· 舉辦藝術、教育、科技及英語學習方面的合作交流

· 協助台灣英語教師及學習者各類英語相關訓練

· 提供英語學習課程,包含青少年、成人、考試準備課程等

· 舉辦英語能力考試並提供考試資訊,如IELTS

獎項說明會:

第一屆得獎者的心得分享及報名表填寫秘笈大公開

5月8日台中 默契咖啡 (台中市中港路二段60-3號)http://registrano.com/events/iyde-taichung

5月9日高雄 駁二藝術特區,高雄市鹽埕區大勇路1號(2009高雄設計節P2國際設計倉Useless space)http://registrano.com/events/iyde-kaohsiung

5月15日台北 英國文化協會 (台北市信義路五段106號) http://registrano.com/events/iyde-taipei

3. 英國文化協會 新聞聯絡人
李怡儒 行銷企劃經理 (Eliza Lee, Marketing and Communications Manager)
電話:02 8722 1056 手機:0912 947 668 E-mail:eliza.lee@britishcouncil.org.tw